2月10日距离春节还有一周的时间，人们都开始准备赶回家乡与亲人团聚过新年，然而，天津艺虹生产部门需要年前交给客户的货物还没有完成。客户催着交货的电话一个接着一个，公司领导十分重视，责成分管营业、生产副总倪昱亲自抓进度、抓落实。10日上午倪昱主持召开了中层以上主管人员参加的生产进度协调会，分析了当前在手订单执行情况，针对春节前必须完成的生产任务，要求各非生产部门利用空闲或下班后时间参加支援车间义务劳动，每天完成一定量的生产任务。被支援的模切余国政、糊盒陈明富做好货源安排，保障支援人员有活干。

当天下班后营业、研发20人参加包套清废，人事行政、计划、采购、财务、品管、信息中心、研发、印前共计抽调29人参加支援糊盒车间穿绳子，当天完成26100个。参加人员都能按照公司安排和下达的任务量，按时保质保量完成。

模切、糊盒车间是全厂生产过程中关键的两个车间。由于节前部分员工提前回家，造成人员短缺，生产任务最重，压力最大，为了保证产能，开启24小时不停机作业。人事行政部用临时工顶替正式工，保证两个车间在用工需求。克服各种困难完成本工位任务的前提下，加班2个时，准备货源，检查设备运行状况。蒙牛包套产品模切出来货物堆放在车间里没有人员排废装箱，客户等着要货。生产计划部及时调整安排，调集非生产部门人员突击排废装箱。保证了转天准时交付。有的部门人员手里有工作，抽不出时间到车间劳动，就主动下班后到车间干手工。没有一名员工闹情绪，一直坚持把任务完成为止。

营业部的同仁们，这段时间一直干在车间生产一线，哪道工序出现问题都有业务人员的身影。哪道工序生产不出来货就有业务人员干活的场面。有的业务跟单员一干就到深夜12点钟才离开工厂，转天又投入到工作中，在大家的共同努力下，蒙牛包套产品没有因为春节而影响生产，确保按时发货。

由于春节前发货量大，叉车司机坚守在岗位，找货、装车作业异常忙碌，郭巨恩师傅说：“春节前任务比往常都要忙，我每天都要装车500立方的货物，为了让发货车辆少等儿，每天是很少有休息时间的。尽管我们辛苦一些，大家都一样，为了一个目的完成生产任务回家过年!

版本/修订：宣字/42   文件编号：YH/-2014.1